四会市政府主要领导莅临亚太开展暖企业行动

为进一步加大对企业的服务力度，切实解决企业发展中的困难和问题，四会市人民政府翁卓辉市长带队于2021年11月23日上午莅临亚太开展暖企业行动调研。公司董事长朱增余、副总经理罗国伟陪同调研。

翁卓辉市长深入复合材料部件成型车间调研企业运行情况，特别关心复合材料汽车零部件的研发、销售、团队建设等情况。在展厅参观展厅高性能复合材料汽车零部件，不时询问产品供哪些主机厂，产品的结构与金属的性能对比等情况，董事长用可靠的数据和真实事实作了汇报。

在座谈会上，朱增余向翁卓辉市长作了简要汇报时表示：亚太是由传统型制造业自主转型、自主孵化向国家必争的战略性新兴产业高性能复合材料应用领域发展的国家高新技术企业。近5年时间来，公司将十多年积攒下来的利润，先后投入1.2亿元人民币发展新产业、做创新研发，引入了院士带头的西江创新团队和博士团队突破国内难以解决的快速成型关键技术，而且已承制了“特种车集成车首”、“特种车集成上车体”、“复合材料备胎仓”等产品交付客户验证，反馈良好，可以安排下一批产品的制造；11月3日，公司又收到“承制通知书”又一项年度批量生产的订单落户亚太，2022年开始交付首件，这是亚太迈上高速度、高水平、高质量发展里程碑；但是亚太公司现有生产场地有限，很能满足主机厂批量订单生产的验厂要求，迫切需要购置土地，实施增资扩产，满足首期年产30万件复合材料汽车零部件需求。
翁卓辉强调：关于亚太增效扩厂急需用地的问题，今天我了解清楚了，也知道你们用地的迫切性，回去后我立刻组织相关部门研究，想办法解决你们用地的问题。
朱增余董事长最后表示：感谢翁市长及各部门的关心，我是四会市人大常委，我对四会也有深厚的感情，我会发展好亚太，打造一家高性能复合材料产品智能制造标杆企业，为我市的经济社会发展作出更大的贡献。
市政府办公室、市科技局、市工信局、市人社局、肇庆高新区四会产业园管理局、南江管委会主要领导陪同调研。

四会市人大主任莅临亚太调研

11月10日下午，四会市人大主任梁祥达、副主任刘国斌莅临亚太公司调研，公司董事长朱增余陪同调研。

梁祥达主任深入金属事业部汽车雨刮支条车间、复合材料部件成型车间调研企业运行情况，并兴趣浓厚参观展厅高性能复合材料汽车零部件，不时向董事长朱增余询问产品重量、结构、性能、市场等情况，董事长用专业知识、可靠的数据依依做了回答。

图：朱增余董事长（左1）向梁祥达主任（左2）介绍雨刮产品

图：朱增余董事长（右1）与梁祥达主任共同查看刚制造出来的产品

朱增余向梁祥达主任汇报时说：亚太是由传统型制造业自主转型、自主孵化，向国家必争的战略性新兴产业高性能复合材料应用领域发展的国家高新技术企业。近5年时间里，公司用十多年利润先后投入1.2亿元人民币发展新产业搞创新研发，引入了院士团队、西江创新团队，已突破国内难以解决的快速成型关键技术，而且已承制了“特种车车首粘接总成”、“特种车上车体粘接总成”、“复合材料备胎仓”等产品交付客户验证，反馈良好，可以安排下一批产品的制造；11月3日，公司又收到“承制通知书”又一项年度批量生产的订单落户亚太，2022年1月1日开始交付首，这是亚太迈上高速度、高水平、高质量发展里程碑；但是亚太公司现有生产场地有限，很能满足批量订单生产的要求，迫切需要购置土地，实施增资扩产，满足首期年产20万件复合材料汽车零部件需求。

梁祥达主任听完朱增余董事长汇报表示：非常敬重您的创新、二次创业的精神和决心，“创新创业”不是简单的四个字，需要把握国家产业发展政策、准确的发展定位、大量资金投入、专业人才配套、未来刚需市场的支撑，才能呈现完美的“创新创业”，这不是任何一位企业家能做到，也不是任何一位企业家敢做的事情。刚才我也亲眼看了你们的“承制通知书”，为亚太获得高端客户的订单表示祝贺，相信亚太在未来2-3年一定会实现质与量的腾飞。关于用地的问题我们人大今天来调研的班子成员，回去后会协调相关部门尽快落实，要帮助对四会有情怀，扎根四会18年，要在四会市大干、大发展的高新技术企业做好靠前服务，这是我们责任，更是我们的义务。

朱增余董事长最后表示：感谢梁祥达主任及各位领导的关心，我是四会市人大代表，人大也是我的家，我会全力发展好亚太，树造一家高性能复合材料产品智能制造标杆企业，为我市的经济社会发展作出更大的贡献。

图：梁祥达主任在产品检验区视察产品质量

图：梁祥达主任在展厅了解产品研发与配套情况

质量提升活动总结大会在珠海市隆重举行

2021年11月5日，广东亚太新材料科技有限公司质量提升季活动总结大会，在珠海市金湾区金山林酒店会议中心隆重举行。质量是亚太公司取胜的法宝，是亚太创新发展的生命线，历年来企业坚持以“市场为中心”，确保质量、交期、服务、成本“四项原则”，满足客户的不同需求。在总结大会上，董事长强调：一要牢记管好质量是企业可持续发展的重要举措，要摆正质量与进度、质量与效益、质量与发展的关系，真正把质量工作放在首位，真正做到“不造不良品”、“不收不合格品”、“不发不合格品”；二要加强质量工作作风建设，要狠抓严管、共管，严格实施质量责任追究机制。坚持部门一把手亲力亲为，对首检、巡检、抽检记录不全，无法追踪到源头的，品技科要负全责。对谁制造的不良品谁负责返工、改制，造成的成本浪费由该员工赔偿，从而有效预防、减少质量事故的发生；三要从源头上抓好质量工作，强化过程管理、追求卓越，一丝不苟抓好质量工作，特别是每天制程中的首检、巡检、入库检验，发货抽检层层控制质量关；四要各部门、各车间加强设备爱护和保养的管理工作。

董事长最后表示：2021年度的质量提升季活动告一段落，但我们的质量管理工作任重道远，质量活动小组仍要努力督促和监督各车间的质量管理工作，质量管理永远在路上。
会后，举行盛大的晚宴，全体职工欢聚一堂，共同祝福亚太明天会更好。